מאת: איציק כהן* הקמת מרלו"ג הוא נידבך חיוני של לוגיסטיקה וניהול שרשרת אספקה עבור כל חברה. מתקן מתוכנן היטב לא רק מגביר את הפרודוקטיביות
במאמר זה נדון כיצד השילוב של טכנולוגיות חדשות בתעשיית המלגזות, כגון אוטומציה ועזרים דיגיטליים, משפיע על בחירת נכסי נדל"ן לוגיסטי וביצועים. נביא דוגמאות של מלגזות חדישות שמאפשרות מיקום אופטימלי של מוצרים וחומרים, וכיצד זה מתמזג עם עקרונות הנדל"ן הלוגיסטי לשיפור כולל של הפעילות.
במחסנים רבים ברחבי העולם אמצעי השינוע האוטומטיים כבר החליפו את כלי השינוע המכניים ואת מפעיליהם. "פעולות האחסון והליקוט האוטומטיות, ללא מגע יד אדם, מבוצעות במהירות, ביעילות, באפס טעויות, מגדילות את התפוקה תוך מזעור נזקים ושמירה על בטיחות מירבית…
מאת: איציק כהן, אילו החלטות יקבלו מנהלי שרשרת האספקה בשנה הבאה? אילו מגמות לוגיסטיות יתפסו את מרב תשומת הלב ב-2024? על רקע שבו ההשקעות בטכנולוגיה נשארו יציבות או עלו מאז 2020,
היעדים הלוגיסטיים כוללים תכנון, ניהול ובקרה יעילים של אחסון ומשלוח של סחורות. כדי לייעל את תהליכי שרשרת האספקה ולמקסם את התוצאות, חברות צריכות לקחת בחשבון 10 היבטים מרכזיים.
מאת: ריקי אביבי, מטרות ואסטרטגיות רכישה מונחות מדי יום על שולחנו של מנהל הרכש, ובעוד אנשי הרכש, מנהלים וקניינים עמלים על תהליך הרכש, לעיתים נדמה שאחרים בארגון מתייחסים לחלק הפקת ההזמנה כפעולה אדמיניסטרטיבית. אולם, לא כך הדבר.
בכתבה זו, ניתן להזמנת הרכש, את הכבוד הראוי לה ואסביר על סוגים שונים של הזמנות והתרומה שלהן לארגון.
טביעת הרגל הקטנה מאפשרת לקובוט החדש להשתלב כמעט בכל חללי העבודה – מה שפוטר בני אדם מהרמה כבדה. הרובוט, במשקל 63.5 ק"ג בלבד, ניתן גם להעברה בקלות בין אזורי עבודה שונים על פס הייצור.
זכיינית UPS בישראל למען עסקים קטנים מהעוטף והדרום. מפיקה קטלוג מתנות ייחודי עבור אלפי לקוחותיה, שמורכב כולו מעסקים קטנים מהעוטף והדרום. 10% מכל רכישה יתרמו לשיקום יישובי העוטף
העולם העסקי מתמודד בימים אלה עם שני אתגרים עיקריים: תזרים מזומנים, ועובדים, ועם חשיבה אסטרטגית על העתיד. לא רק בהיבט של מה יהיה, אלא מה אנחנו חייבים ליזום למען עתיד חדש.
מאת: ריקי אביבי, היום יותר ויותר ארגונים ומנהלי רכש מקדישים משאבים של זמן וניהול של כלי המיועד למדידה ולהערכת ביצועי הספקים שלהם וזוהי ללא ספק, פעולה אסטרטגית וחשובה מאין כמוה. מדוע? מעבר לכל המעלות שתיכף אמנה, מטרת העל היא העלאת איכות הרכש בארגון, ואיזה מנהל רכש מקצועי לא ישאף לכך?!
כל הזכויות שמורות לאינפו-דטה. אין להעתיק או לצלם חומר כל שהוא המתפרסם באתר זה ללא אישור בכתב מהמו"ל.
המו"ל אינו אחראי לפרסומים ולכתבות, לתוכנם, לסגנונם, לעיצובם ו/או לתמונות הכלולות בהם. כל המודעות מפורסמות באחריותו הבלעדית והמלאה של המפרסם, על פי הזמנתו ובהתאם לאישורו.