רכש

מה מבדיל מנהל רכש ממנהל רכש טוב? האם המבנה הארגוני משפיע על תפקוד הרכש? מהם אתגרי העתיד של מחלקות הרכש? וגם…על מיקור חוץ של רכש כבר חשבתם?!

בכנס בכירי הרכש השנתי שיתקיים ביום רביעי ה 21/6 במתחם הכנסים אווניו באירפורט סיטי, יציגו מנהלי רכש ממנעד רחב של סקטורים, ובהם התעשייה האווירית, נטפים, חברת חשמל, החברה המרכזית למשקאות ועוד- מקרי מבחן, סיפורי לקוח ופתרונות טכנולוגיים חדשניים שמוסיפים לשכלל את ארגז הכלים של אנשי המקצוע בתחום.

בין אם הגיע לידנו כרטיס ביקור, קראנו במודעות דרושים, התעניינו בקורס מקצועי או מתוך היכרות אישית של אדם קרוב העוסק בתחום, רובנו נתקלנו לא פעם בכותרות תפקיד (Title) מגוונות ושונות, המייצגות את מקצוע הרכש. "קניין" , "איש/ת רכש" ולעיתים אף קיימת הכלאה של 2 המילים גם יחד "איש קניינות ורכש". כולם נשמעים לנו טוב באוזן ואת כולם אנו יודעים לשייך מיד לתפקיד ולפעולת הרכישה והקנייה בארגון עסקי. אך האם קיים ביניהם הבדל מקצועי או שאולי אלו מילים נרדפות? ואם יש הבדל ביניהם, איזה שם היינו רוצים לשאת בעבורנו או עבור הצוות שאנו מנהלים?

מאת: ארז לוי, במשך שנים רבות, שיעורי האינפלציה ברוב העולם נותרו נמוכים וזה לא היה נושא שהדאיג את רוב מובילי הרכש, שרשרת האספקה והתפעול. סחורות ספציפיות חוו עליות מחירים, אך כוחות אלו בדרך כלל התמתנו ע"י ההציע וכוחות השוק, לפני שהם יכלו להפעיל לחץ מחירים רחב על פני חלקי הכלכלה. זה השתנה וכיום הרכש פועל באחת מהתקופות האינפלציוניות הקשות ביותר שהתעשייה ראתה בעשורים האחרונים. כאשר ספק מביא עליית מחירים, במיוחד בסביבה כלכלית זו, ייתכן שלקונה אין את הכלים, הקיבולת או הזמן הנכונים לקבוע אם עליית מחיר מוצדקת או לא!

"הקושי הגדול ביותר הוא לחזות את היקף השפעות המשבר על פעילות החברה". מרבית מנהלי הרכש בישראל (61%) צופים ירידה בהיקף הפעילות העסקית בשנת 2020 ופועלים לבחון חלופות ולבנות תכניות פעולה ליישום כדי להתמודד עם המשבר ולחזק את העמידות העסקית (Business resilience). רבע מהמנהלים (25%) טוענים כי קיים קושי מהותי בניהול כמויות המלאי ומתן מענה לדרישות ולצרכים החדשים. כך עולה מסקר מנהלי רכש בישראל לשנת 2020 שביצעה חברת הייעוץ פרוגרמה מבית מטריקס

מאת: אוריון אבידן*…. חוסר במלאי הוא מצב שבו מוצר, שקיים במגוון הפעיל, ועדיין יש לו ביקוש, אינו זמין למכירה מכיוון שאין ממנו מלאי. המגוון הפעיל הוא טווח המוצרים שעסק מתכנן להציע למכירה בתקופה הנדונה. כך, בעסק שפועל בתחום האופנה ומחליף קולקציות בהתאמה למזג האויר, בגד ים שאזל מהמלאי באמצע הקיץ ייחשב כחוסר. באמצע החורף, כאשר בגדי הים אינם במגוון הפעיל, המצב לא ייחשב כחוסר. באופן דומה, פריט שהוחלט על הפסקת המכירה שלו ואזל מהמלאי לא ייחשב כחוסר.

חשיבות ההכנה מראש לפני תחילת משא ומתן מול ספקים אתם עומדים לפני משא ומתן משמעותי מול מספר ספקים בכדי לרכוש חומר גלם קרדינאלי לארגון. האם