כללי

חדשות
ראובן קינן

חברת HBA מקבוצת "נקסוס" מסכמת שנה של עסקאות בשווי עשרות מיליוני דולרים

חברת HBA/ח.ב.א, אחת מהחברות המובילות בישראל בתחום הHLS (ביטחון המדינה) מסכמת שנה שבה סיפקה מגוון רחב של מערכות ומוצרים חיוניים בסכומים של עשרות מיליוני דולרים לגופים שונים במערכת הביטחון. המוצרים שסיפקה HBA שולבו ביחידות שונות במערכת הביטחון, וסייעו לשפר את יכולת התגובה, גילוי האיומים והביצועים בשטח שעימם התמודדה ישראל במהלך השנתיים וחצי האחרונות. הציוד שסופק שימש ישירות את כוחות הביטחון הן במאמץ המלחמתי והן במאמצי הגילוי, ההגנה והיערכות המבצעית. כמו כן מציינים בחברה כי במהלך השנה האחרונה, החברה הטמיעה פתרונות מתקדמים

כללי
ריקי אביבי

רכש זו לא הבעיה – הלחץ, כן

כך זה כל יום – קבלת החלטות על כסף גדול, לחץ זמן תמידי- "צריך את זה לאתמול", מו"מ מורכבים, פתרון בעיות וקונפליקטים מול – ספקים, בעלי עניין, ממשקי עבודה וכמובן גם בצוות הרכש עצמו. כל זאת בצירוף, האחריות להשגת תוצאות מדידות – יעדי חיסכון ומניעת עלויות מתנקזים לכתפיו של אנשי רכש. לא פשוט! כמעט שלא מדברים על זה. למה?! אולי משום שחושבים שזו חולשה… אבל, אם לא נכיר בקושי, נצטרך לחיות איתו כל הזמן, ולי זה נראה הרבה יותר קשה מאשר להעיז ולטפל בו.  

כללי
שעיה כליף

שרשרת אספקה עמידה – לשרוד ולצמוח בעידן של חוסר ודאות

בעידן הגלובלי והדינאמי של היום, ארגונים פועלים בסביבה עסקית מורכבת ומשתנה לעיתים תקופות עם ריבוי אי וודאות. כלכלה גלובלית המחוברת באופן אינטנסיבי למקורות, תהליכי ייצור מתוחכמים ומערכות לוגיסטיות תלותיות זו בזו הופכים את שרשראות האספקה לרגישות ביותר ובמיוחד לאור מה שחווינו ב 5 השנים האחרונות, כתבה זו מנסה לסכם את רגישות שרשרת האספקה ומציעה פתרונות לבעיות שאפיינו את התקופה.

כללי
ריקי אביבי

פדיגרי (יוחסין) בתחום הרכש והלוגיסטיקה

עולם היבוא המודרני, שבו שרשראות האספקה הפכו למורכבות, גלובליות ותלויות בגורמים רבים, אחד האתגרים המרכזיים של כל ארגון הוא לוודא שליטה ושקיפות מלאה במסלול שעובר כל מוצר — משלב ההזמנה, דרך שילוח בינלאומי, ועד הגעתו למחסן. כאן נכנס לתמונה המושג פדיגרי המהווה מרכיב מהותי בבקרת האיכות, בעמידה בדרישות רגולטוריות ומזעור סיכונים לוגיסטיים.

כללי
אבי קרוטמן

כיצד להקטין את הפער בין תחילת תכנון לסופו – מתווה לתכנון מבנה (פרוגרמה)

מאמר הדן בחשיבותו של מסמך "מתווה לתכנון" כבסיס לכל פרויקט בנייה, מציג את הגורמים לקיומו של פער משמעותי בין הדרישות הראשוניות לתוצר הסופי ומציע פתרון לצמצום הפער. הולדתו של כל מבנה – בין אם מדובר בבניין מגורים, מרכז לוגיסטי, בניין משרדים או מפעל – מתחילה בהגדרת הצרכים באמצעות מסמך הנקרא "מתווה לתכנון (פרוגרמה)".

כללי
שרשרת האספקה

שילוח? מרלו״ג? לא מה שחשבתם – לוגיסטיקה שוברת מוסכמות

בפאנל הסיום של ועידת PORT2PORT 2025 נחשפו מהפכות שקטות בעולם הלוגיסטיקה ממחסנים אוטונומיים ועד בינה מלאכותית שמשנה את האופן שבו מנהלים שילוח, תפעול ועמילות. ארבעה מנכ״לים מובילים הציגו איך חדשנות הפכה מכלי תומך למנוע צמיחה מרכזי בענף. בפאנל לקחו חלק: אורי שוחט, מנכ״ל אוברסיז קומרס; אסף פרידנזון, מנכ״ל משותף בקבוצת פרידנזון; ירון גורטלר, מנכ״ל יוניון רכב תעשייתי; וליאת הדר שרביט, מנכ״לית קבוצת עמית.

כללי
שרשרת האספקה

מזרח תיכון חדש – גם בתחום האנרגיה בוועידת האנרגיה והעסקים הבינלאומית

אספקת חשמל בזמן מלחמה ושלום, השקעות במימון ופיתוח אנרגיות מתחדשות, שיתופי הפעולה האזוריים בתחומי האנרגיות המתחדשות והגז הטבעי, רכב חשמלי- אלה רק חלק מהנושאים בהם תעסוק ועידת האנרגיה ועסקים 2025; בשבוע הבא יגיע לישראל מזכיר האנרגיה כריס רייט לקדם יוזמות ברוח תכנית טראמפ

כללי
גלי כץ

המהפכה השקטה בשרשרת האספקה – כששפה טבעית מחליפה קוד

בעולם הרכש ושרשרת האספקה, בארגונים קטנים כגדולים, זורמים כמויות אדירות של נתונים. מערכות הארגון מלאות במאות אלפי שורות של נתונים: הזמנות רכש, מועדי אספקה, משלוחים, סטטוסים ומדדי ביצוע, וככל שכמות המידע גדלה, נוצר פרדוקס מובנה: צוותים רבים "שוחים בים של מידע אך צמאים לתובנות". כל שאלה פשוטה אל מול בסיס הנתונים דורשת זמן, תיווך ועבודה מאומצת של מחלקת ה- IT  ליצירת דוחות ושאילתות SQL מורכבות. במקום שבו מהירות תגובה היא קריטית, כבעולם הרכש ושרשרת האספקה, הפער הזה הופך לגורם סיכון תפעולי.