אפקו crown
לוגיסטיפלסט
חגי בירן - תכנון מרכזים לוגיסטיים
בירן יעוץ לוגיסטי
מסועי על
טויוטה
ד.ט. גנרטורים
ד.ט. לוגיסטיק
אדירן פתרונות איוורור
אורשר פתרונות לוגיסטיקה
אורשר בונדד
ג'נרל החברה לציוד
ש.ב. פתרונות שינוע
ש.ב. פתרונות שינוע

לוגיסטיקה

התפתחות הרובוטיקה במענה לאתגרי השינויים בלוגיסטיקה ובסחר

סדרת כתבות בנושא זה במרכז פרסומי Logistics Mnagement, האיחוד האירופי והמפתחים בארצות הברית מאת משה שלו כתב ראשי "שרשרת האספקה" "המהפכה המתרחשת לנגד עינינו בכל מה שנוגע לסחר אלקטרוני, אריזה ושילוח בהמכלה קמעונאית, דרישות אספקה מהירה של הלקוחות – מחייבים הערכה והערכות חדשה בכל מה שנוגע לפעולות בכל שלבי שרשרת האספקה. בתוך כך יש מקום חשוב לניהול הפעילות במרלו"ג" – כך אומר בראיון למגזין ואתר  Logistics Management יו"ר חברת WAREHOUSE ROBOTICS ריק פאלק. "פריסת המסחר האלקטרוני על פי דרישות הכלכלה והלקוחות ממשיכה לגדול ברחבי העולם, כאשר דור חדש של רובוטים ניידים אוטונומיים עוזרים לחברות להתמודד עם אתגרי העבודה העיקריים הנוצרים

קרא עוד »

אמזון בפתח winter is coming !

מאת: שי חיות* אמזון גדולה וחזקה ומחסני ענק של החברה בישראל הם עדיין בבחינת 'חזון למועד', אולם כבר עתה ברור לכולם כי מעבר לחגיגה לאזרחים ו'תרומה' משמעותית ליוקר המחייה  מדובר באסון לעסקים, סוחרים ספקי שירותים ויבואנים מקומיים שנהנו, ואפילו חגגו עד היום. מעוניינים להתכונן ליום השחור ולא לסגור? מוטב שתתחילו להערך ממש עכשיו. עו"ד אוריאל לין, נשיא איגוד לשכות המסחר אמר עם השמע דבר הגעתה של אמזון לישראל: "אני סבור שצריך למנוע את כניסתה, עד אשר יווצר שוויון במיסוי בין המכירות המקומיות הרגילות לבין היבוא האישי מספקי חוץ". לדבריו, למעלה מ- 50,000 חנויות רחוב ועסקים קטנים, שכל אחד הוא בסיס

קרא עוד »

24 מדדי הביצועים העיקריים במרלו"ג

24 מדדי הביצועים העיקריים במרלו"ג (KPI – key performance indicator ) מאת: איציק כהן* מדדי קבלה מדדי קבלה הם בין המדדים המהותיים ביותר במחסנים, פעילות המרלו"ג מתחילה בתהליך זה וכל פעילות שלצידה חוסר יעילות בתהליך תשפיע על התהליכים הבאים כמו כדור שלג. ערכי KPI של  מרלו"ג שמתאימים לתהליך הקבלה הם: עלות קבלה לפי שורת קבלה: ההוצאה שמתהווה במרלו"ג בתהליך הקבלה לכל שורת הקבלה לרבות עלות הטיפול. קבלה פרודוקטיבית: נקבעת במונחי כח אדם באמצעות מדידת היקף הסחורות שהתקבלו על ידי מחסנאי בשעה. דיוק בקבלה: % הפריטים שהתקבלו בצורה מדויקת, זאת אומרת, היחס בין ההזמנות שנתקבלו בצורה מדויקת לבין הזמנות הרכש שיצאו.

קרא עוד »

רמת השירות והקשר לעיתוד המלאי

בתכנון מרכז לוגיסטי, המיקום הנכון והמתקן הנכון זה מה שקובע כל ארגון המתפרנס ממכירת מוצרים זקוק למלאי, כמה מלאי ? שאלת מיליון הדולר. הארגון צריך מלאי התואם ככל האפשר את המכירה הבאה, אם יהיה לו פחות הרי שיפסיד מכירות, אם יהיה לו יותר, יממן מלאי, יספוג פחת גדול … ועוד צרות של טריות ובעיות אופנה משתנה, בכל מקרה לא מדובר רק במלאי אלא במשאבי המלאי וצוות התכנון, ביכולת לקבל מספקים או מהייצור בזמן אמת. חברות רבות במשק מתמודדות עם השאלה הזאת, והתשובה לה קובעת למעשה את רמת השירות אותה הארגון נדרש לספק. ניהול המלאי והמענה לדרישת הלקוח אינה רק בעיית מלאי אלא

קרא עוד »

בתכנון מרכז לוגיסטי, המיקום הנכון והמתקן הנכון זה מה שקובע

בתכנון מרכז לוגיסטי, המיקום הנכון והמתקן הנכון זה מה שקובע בעשרים השנים שאני פעול בענף הלוגיסטיקה בכלל ובתחום הIntralogistics בפרט, ביקרתי הרבה חברות ומחסנים בישראל ובעולם. הנוף של המחסנים הלוגיסטיים יכול להשתנות מאוד בין חברות, כמו גם מידת הבגרות והבשלות בפיתוח וידע לגבי לוגיסטיקה ומחסנאות. סדרי העדיפויות לגבי השקעות ומיקוד הפיתוח עשויים להיות שונים באופן משמעותי מחברה לחברה ולעיתים אף מפתיע אותי. אין באמת נכון או לא נכון. עם זאת, אני תוהה לפעמים מדוע חברות ממשיכות להשקיע במרלו"ג גם אם המיקום ו/או המתקן לא מתאים לצרכים. זכרו שאתם אף פעם לא יכולים לפצות על מיקום רע או מתקן רע על

קרא עוד »

הדרך להוסיף דיגיטליות לשרשרת האספקה

הדרך להוסיף דיגיטליות לשרשרת האספקה מהי שרשרת אספקה דיגיטלית?  בקצב שבו השוק מתפתח וזז, ארגונים מתקשים למצוא היכן להתחיל כדי להשיג בסופו של דבר את שרשרת האספקה ה דיגיטלית שלהם. כדי שלארגון תהייה שרשרת אספקה דיגיטלית צריך שאת שרשרת האספקה הקיימת תלווה לכל אורכה שכבת מידע עשירה בנתונים הזורמים במהירות. במקביל לשכבת המידע הזו צריכות להיות סט של יכולות להציג, לנתח ולהפיק ערך לוגיסטי ועסקי מהמידע הזה. השילוב של שכבת המידע והיכולות מאפשרים לייצר דוחות ודיווחים שמשקפים או חוזים את המתרחש בעולם הפיזי, וכך משיגים שרשרת אספקה דיגיטלית. בימים עברו היה המידע זורם לו באיטיות באמצעות ניירות, מיילים, טלפונים, קבצי

קרא עוד »

שולחן עגול: רובוטים אוטונומיים ניידים, אתגרים והזדמנויות

שוק הרובוטים האוטונומיים הניידים ממשיך לשגשג, עם תחזית צמיחה שנתית של 24 אחוז עד לשנת 2022, שחקנים חדשים ממשיכים להיכנס למערכה. יישומים חדשים וחדשניים ושימוש מוכח בציים גדולים תורמים להצלחתם של ספקים אלו. במאמר זה אני מנסה להביא רשמים ומידע חשוב משולחן עגול שקיימה לאחרונה האגודה לקידום אוטומציה the Association for Advancing Automation (3A) עם כמה מהחברות המובילות בשוק הרובוטים האוטונומיים הניידים Autonomous Mobile Robots (AMRs). וזאת כדי להבין טוב יותר את הצמיחה, האתגרים וההזדמנויות של שוק הרובוטים האוטונומיים הניידים. בין השותפים בשולחן העגול היו נציגים מחברות כמו Seegrid ו Mobile Industrial Robots(MIR) ו OMRON ו Waypoint Robotics. שאלה : כיצד ניתן להציג ללקוחות את

קרא עוד »

עקרונות לגיוס לקוחות והגדלת רווחיות בשירותים לוגיסטיים

עקרונות לגיוס לקוחות והגדלת רווחיות בשירותים לוגיסטיים לייצר רווח במציאות של רגישות למחיר: עסקים פונים לספקיות השירותים הלוגיסטיים בצפייה שאלו יאפשרו את המשך הפעלת את מערכות ההפצה והאחסנה ביעילות גבוהה יותר ובעלות נמוכה יותר.  כדי שזה יעבוד ספקיות השירותים הלוגיסטיים חותרות להפעלת המערכים הלוגיסטיים באופן הרזה והחסכוני ביותר, ובמקביל, מוודאות שכל שירות שמסופק מחויב במלואו.  המציאות הזו מציבה בפני ספקיות השירותים הלוגיסטיים מספר שאלות:  כמה מהר תוכלו למשוך לקוחות חדשים? כמה מהר תוכלו להקים את היכולות שיאפשרו תמיכה בפעילות הלוגיסטית הדרושה לשרת את הלקוחות הללו? האם אתם בטוחים שיש יכולת היום לחייב בדיוק עבור כל שירות שאתם מספקים ללקוחות שלכם? או

קרא עוד »

ההבדל בין המחסן למרלו"ג

ההבדל בין המחסן למרלו"ג מרכזים לוגיסטיים שינו את תחום האחסנה, הביאו קיצור זמן להספקה ללקוחות, שינו את הגישה בכל הקשור לשירות ללקוח והפכו את ההספקה לזמינה, מהירת תגובה להספקה לקווי היצור ולמזמין, צמצמה את טווח הנסיעה ואת רמת השירות ללקוחות. בכתבה שלפנינו מתייחס הכותב להבדל שבין המחסן למרלו"ג. מבוא בעולם ניהול המחסן חלו שינויים רבים בשנים האחרונות. ניתנה יותר תשומת לב להרכב כוח האדם, הוכנסו מערכות מיכון, שופרו שטחי האחסון, נוצרה הקפדה יתרה להתנהלות המלאי ובמיוחד לדיוק הרישום ועוד. למעשה המחסן אינו מהווה ערך מוסף ללקוחות הארגון, הוא שייך להתנהלות הפנימית של הארגון ומכיל בתוכו חלק נכבד מהון הארגון השייך

קרא עוד »

רובוטיקה בתעשייה ובלוגיסטיקה: הזדמנות או איום?

רובוטיקה בתעשייה ובלוגיסטיקה: הזדמנות או איום? קשה להתכחש לאפשרות שייתכן שיום יבוא וכולנו נשלם את המחיר של הבינה המלאכותית. מצד שני, לצד כל איום קיימת גם הזדמנות. הנה כמה מהיכולות המופלאות ביותר שמביא עולם הרובוטיקה לתחומי הייצור והלוגיסטיקה  עולם הרובוטיקה הופך ליותר ויותר חכם משנה לשנה. לא מדובר רק בפונקציונליות מורכבת, כי אם ביכולת קבלת החלטות אוטונומית, שמאפשרת לרובוטים לבצע משימות שקודם לכן לא היו אפשריות כלל. ככל שהתחום מתקדם, כך עולים ומתחזקים הקולות החוששים מפני השלכות השימוש ברובוטים. כחלק מהעיסוק בתחום, אני שומעת לא מעט משפטים כגון "המכונות האלה ייקחו את מקומות העבודה", או הצהרות בנוסח "הרובוטים ישתלטו על

קרא עוד »
גיליון ספטמבר 2021
מזרחי טפחות עסקים
הארגז מידוף
ק.מ. אנרגיה
קידמה
יאיר לוי – נדל"ן
ד.ט. לוגיסטיק – עגלות
דוד צ'פניק ובניו מלגזות
אדירן דלתות למרלו"גים
מכשירי תנועה
מכשירי תמועה
סלע שירותים לוגיסטיים
ע.ב.מ עבודות ביטון
בוכוולטר אחסנה ושינוע
כרכום מ.א.מ
דילוג לתוכן