האם ניתן להשיג צמיחה משמעותית בביצועי הארגון – למשל בשירות, בתפוקה, באיכות או בשביעות רצון הלקוחות בלי להגדיל את התקציב? זוהי שאלה שמעסיקה מנהלים רבים בעידן של תחרות גוברת ומשאבים מוגבלים. במבט ראשון נדמה שגדילה מחייבת השקעה כספית נוספת – גיוס עובדים, רכישת ציוד חדש או הגדלת תקציבי שיווק. אולם, גישות ניהול מתקדמות כמו Lean Production (ייצור רזה), Kaizen (שיפור מתמיד) ו-5S מלמדות אותנו שאפשר אחרת.
ניהול נכון, על פי יעדים ומדדים, יהיה כאשר כל מנהל שכפוף למנכ"ל יימדד על השגת יעד אחד לכל הפחות ושלושה או ארבעה מדדים לכל היותר. כל מנהל ישרשר את המדדים למנהלים או בעלי תפקידים שמדווחים אליו. המדדים כולם צריכים לשרת את המטרות של החברה. למשל את מטרת הרווח, או המכירות או הוצאת הזמנות מלאות במועד…..
שרשרת האספקה היא לעיתים קרובות גורם קריטי להצלחת החברה. אולם, כאשר קיימים כשלים או בעיות בשרשרת האספקה, ההשפעה לכך תורגש במהירות ברמות המלאי, בעלויות ובשביעות רצון הלקוחות. מאמר זה יספק כלים ותובנות לזיהוי ופתרונות של הבעיות העיקריות שעלולות לפגוע בעסק.
משא ומתן הוא אומנות. הוא לא עוסק רק במספרים או בעובדות יבשות, אלא בפסיכולוגיה, דינמיקה, ויכולת להוביל את הצדדים למקום שבו שני הצדדים מרגישים שיצאו מרוויחים. במרכז תהליך זה עומד מושג מרכזי בתחום המו"מ: ZOPA – Zone of Possible Agreement, או בעברית, "אזור אפשרויות ההסכמה".
מפעל תעשייתי הוא בדרך כלל מערכת טכנית מורכבת שאחזקתו דורשת שליטה מקצועית במגוון רחב מאוד של תחומים טכניים. מכאניקה, הידראוליקה, פנאומטיקה, חשמל, בקרה, ועוד. מי שנמצא בתחום הזה, ויש לו קצת ענווה ומודעות עצמית, מבין שיש כאן הרבה מאוד חומר מקצועי ללמוד. ברור גם שאף פעם לא נהיה באמת מקצועיים בכל התחומים במפעל שלנו, ולכן, כנראה שתמיד נהיה בתחושה שחסר לנו ידע או מקצועיות.
תעשיות רבות מתמודדות עם שרשרת ערך מורכבת הכוללת גורמים רבים ומגוונים. כדי להבטיח שיתוף פעולה חלק עם ספקיהן, מחלקות הרכש ושרשרת האספקה בארגונים השונים, נדרשות להטמיע תהליכי ניהול סיכוני ספקים המסייעים להם בזיהוי מוקדם של סיכונים ובטיפול יעיל בהם.
כיצד חברות כמו וולוו, ASICS ו Airbus- מנצלות את המידע הרב לאורך תהליך הייצור ואת הבינה המלאכותית כדי להישאר תחרותיות ולעמוד בציפיות הצרכנים? התאומים הווירטואליים
כבכול שנה לקראת תחילת השנה האזרחית מפרסם ארגון חברות התעופה הבינלאומית IATA ומנהל התעופה האזרחי הבינלאומי ICAO את השינויים הצפויים בהנחיות הטסת חומרים מסוכנים לטובת היערכות. השינויים מופיעים בגרסא העדכנית של ה dangerous goods regulations שמפרסם IATA המתבסס על השינויים כפי שמופיעים the technical instruction for the safe transport of dangerous goods by air שמפרסם ICAO.
משבר בכוח אדם בענף ההנדסה: מחסור חמור במהנדסים והנדסאים מאיים על קצב שיקום יישובי העוטף במסגרת פרויקט שיקום העוטף. מאות מבנים, תשתיות ומפעלים ממתינים לשיפוץ – אך המחסור החמור במהנדסים והנדסאים מאיים על קצב הביצוע
מאת: גילה קרופף* ב-14 בנובמבר 2024, פרסם ארגון התקינה הבינלאומי ISO בפעם הראשונה מסמך הנחיות לנושא השקעה אחראיתESG – Environmental, Social, Governance . המסמך הושק
כל הזכויות שמורות לאינפו-דטה. אין להעתיק או לצלם חומר כל שהוא המתפרסם באתר זה ללא אישור בכתב מהמו"ל.
המו"ל אינו אחראי לפרסומים ולכתבות, לתוכנם, לסגנונם, לעיצובם ו/או לתמונות הכלולות בהם. כל המודעות מפורסמות באחריותו הבלעדית והמלאה של המפרסם, על פי הזמנתו ובהתאם לאישורו.
