
טבלת מסירת מלגזות לפי מותגים עד לסוף יוני 2025
מצורפת טבלת מסירת מלגזות עד סוף יוני 2025, המידע נמסר ע"י אגף צ.מ.ה במשרד התחבורה

נמל אשדוד: מפגש חשיפה מעורר השראה לנערות מקיף י' באשדוד
חברת נמל אשדוד קיימה פיילוט חינוכי ראשון מסוגו, במסגרתו נערך מפגש חשיפה ייחודי לנערות מבית הספר מקיף י' בעיר. את היוזמה הובילה נירית עטיה, הממונה על שוויון מגדרי בנמל אשדוד, בשיתוף חטיבת התקשורת התאגידית של החברה.


אוטומציה תעשייתית: מרובוטים לתשואה, חשיפת כוח האוטומציה התעשייתית
אוטומציה תעשייתית אולי נשמעת כמו מילת ייצור נוצצת, אבל במציאות הפשוטה היא עוסקת בכך שעבודה תהיה קלה, מהירה ובטוחה יותר. במקום לסמוך על בני אדם בכל שלב בייצור ובניהול מחסנים, חברות משתמשות ברובוטים, במחשבים ובמכשירים מחוברים כדי לבצע משימות חוזרות.

תורת מאסלו ואתגרי כוח האדם בשרשרת האספקה מההלכה למעשה
בעולם שרשרת האספקה, אתגרי הגיוס והשימור של עובדים – במיוחד בתפקידי מחסנאים ועובדי לוגיסטיקה – הפכו לבעיה אסטרטגית. תורתו של אברהם מאסלו, ששימשה במשך עשורים כמצפן להבנת מוטיבציה אנושית, ניצבת היום בפני מבחן מציאות מורכב. הכתבה תבחן כיצד התאוריה ההיררכית מתכתבת עם האתגרים היומיומיים בניהול כוח אדם בשרשרת האספקה, ותציע כלים מעשיים להתמודדות.


כישלון יכול להיות נקודת הפתיחה לחדשנות אמיתית
שוחחתי פעם עם שני טכנולוגים בכירים בחברה גדולה מאד. הם ניהלו את אגף הפיתוח של החברה והשיחה התגלגלה לניסוי שתוצאותיו הכזיבו. הם ציינו בצער שהתוצאות היו צפויות וידועות מראש אבל אף אחד לא העז לומר זאת בדיונים המקדימים. הם הוסיפו שיש בעיה עם תרבות הדיונים בחברה וגם כעת, אחרי שהשקיעו כסף בניסוי, אף אחד לא מודה שהניסוי נכשל. אם לא מודים שהניסוי נכשל לא מסיקים את המסקנות הנדרשות.

נמל אשדוד עובד כסדרו ושומר על רציפות תפקודית תוך מתן מענה לצרכי מדינת ישראל
נמל אשדוד עובד כסדרו ושומר על רציפות תפקודית תוך מתן מענה לצרכי מדינת ישראל. נמל אשדוד ערוך לקליטת אוניות החילוץ שמתוכננות להגיע ארצה במבצע משותף של משרד התחבורה, פיקוד העורף וחברות הספנות. עובדי הנמל שומרים על רציפות תפקודית של המשק הישראלי ונותנים מענה ככל שנידרש


צמיחה בלי הגדלת התקציב
האם ניתן להשיג צמיחה משמעותית בביצועי הארגון – למשל בשירות, בתפוקה, באיכות או בשביעות רצון הלקוחות בלי להגדיל את התקציב? זוהי שאלה שמעסיקה מנהלים רבים בעידן של תחרות גוברת ומשאבים מוגבלים. במבט ראשון נדמה שגדילה מחייבת השקעה כספית נוספת – גיוס עובדים, רכישת ציוד חדש או הגדלת תקציבי שיווק. אולם, גישות ניהול מתקדמות כמו Lean Production (ייצור רזה), Kaizen (שיפור מתמיד) ו-5S מלמדות אותנו שאפשר אחרת.


מדדים שלא מודדים כלום: מתי KPI הופך ממדד לכלי שמסיט את המטרה
ניהול נכון, על פי יעדים ומדדים, יהיה כאשר כל מנהל שכפוף למנכ"ל יימדד על השגת יעד אחד לכל הפחות ושלושה או ארבעה מדדים לכל היותר. כל מנהל ישרשר את המדדים למנהלים או בעלי תפקידים שמדווחים אליו. המדדים כולם צריכים לשרת את המטרות של החברה. למשל את מטרת הרווח, או המכירות או הוצאת הזמנות מלאות במועד…..

טבלת מסירת מלגזות לפי מותגים עד לסוף מאי 2025
מצורפת טבלת מסירת מלגזות עד סוף מאי 2025, המידע נמסר ע"י אגף צ.מ.ה במשרד התחבורה

טכנולוגיות אור לשיפור ביצועים בלוגיסטיקה ובמיון חכם – Pick to Light & Put to Light
כשהמציאות משתנה, נדרשים פתרונות אינטואיטיביים, הגיע הזמן שהאור יפגוש את התהליכים התפעוליים, והאור .. כבר מראה לנו את הדרך. לקוחות מצפים למשלוח מהיום למחר, ערוצי המכירה מתרבים (חנויות, אונליין, סיטונאות), והלחץ על מרכזי ההפצה גובר, הזמנים בהם הזמנתם או רכשתם משהו ונאלצתם להמתין הרבה זמן, עברו, המערכות מתיעלות, עושות יותר בפחות, משתפרות ומפתחות את שרשרות האספקה שלהן, כל זאת כאשר שוק העבודה סובל מתחלופת כוח אדם גבוהה ובכלל ממחסור מתמשך בכוח אדם מיומן….

כיצד נכון לנהל את נתוני המחיר במערכת הארגונית?
בניהול רכש מתקדם, איכות הנתונים חשובה לא פחות מהאסטרטגיה העסקית. נתוני המחיר הנחשבים לאחד המרכיבים הקריטיים ביותר בקבלת החלטות רכש, צריכים להיות מנוהלים באופן עקבי, שקוף ומותאם למציאות הארגונית. אחת השאלות שחוזרת על עצמה בארגונים רבים היא – האם נכון לגלם את עלות ההובלה והוצאות נוספות במחיר ליחידה או שנכון יותר להציגם בשורה נפרדת בהזמנה? ואולי לפני שרצים לענות על השאלה החשובה הזו, נדון בקצרה על החשיבות בניהול מדויק של נתוני מחיר.

טבלת מסירת מלגזות לפי מותגים עד לסוף אפריל 2025
מצורפת טבלת מסירת מלגזות עד סוף אפריל 2025, המידע נמסר ע"י אגף צ.מ.ה במשרד התחבורה


שימוש ב-AI לחיזוק שיתוף פעולה עם ספקי הארגון
תעשיות רבות מתמודדות עם שרשרת ערך מורכבת הכוללת גורמים רבים ומגוונים. כדי להבטיח שיתוף פעולה חלק עם ספקיהן, מחלקות הרכש ושרשרת האספקה בארגונים השונים, נדרשות להטמיע כלים שיסייעו להם ולספקים שלהם לבנות ערוצי תקשורת יעילים ומהירים.

מדד מנהלי הרכש בישראל לחודש מרץ 2025 – המשק היצרני ממשיך בהתרחבות
מדד מנהלי הרכש בישראל ממשיך זה החודש השני ברציפות להימצא בהתרחבות אם כי החודש נצפתה התמתנות בעוצמה של ההתרחבות. הערך שנמדד החודש עומד על 50.2% לעומת ערך של 51.5% שנמדד בחודש הקודם (סדרת נתונים מנוכה עונתיות), ירידה של 1.3% לעומת הערך שנמדד בחודש הקודם

נספרסו, כלמוביל וחטיבת ההפצה של אוריין חנכו משאית חשמלית להפצת קפה
נספרסו ישראל, כלמוביל יבואנית מרצדס וחטיבת ההפצה של אוריין חנכו משאית חשמלית להפצת קפה, ה-eActros – המשאית החשמלית החדשה מבית מרצדס בעלת טווח של עד 400 ק"מ תשמש להפצה ואיסוף למחזור של קפסולות קפה נספרסו

מדריך להכנת הצעת מחיר מנצחת
מאת: מוטי פסטרנק* הצעת מחיר היא כלי קריטי להצלחת כל עסק. היא לא רק מסמך המפרט את השירותים או המוצרים שהחברה מציעה ואת המחיר שלהם,


בניית שותפויות חזקות: עידן חדש של שיתוף פעולה עם ספקים
בשוק הגלובלי המקושר של היום, מנהלי שרשרת האספקה והרכש מבינים יותר ויותר כי שיתוף פעולה עם ספקים אינו רק הכרח עסקי – אלא יתרון אסטרטגי. האתגרים של השנים האחרונות, החל ממגפת הקורונה, אי-יציבות גיאופוליטית מתמשכת, מחסור בחומרי גלם ואסונות סביבתיים ועד למלחמת הסחר המתפתחת ממש בימים אלה…………

טבלת מסירת מלגזות לפי מותגים עד לסוף פברואר 2025
מצורפת טבלת מסירת מלגזות עד סוף פברואר 2025, המידע נמסר ע"י אגף צ.מ.ה במשרד התחבורה

מהו עיקרון ההכבדה ואיך הוא קשור לבחירת ספקים ברכש?
עקרון ההכבדה הוא עיקרון ביולוגי שהוצע על ידי הפרופסור הישראלי אמוץ זהבי, המסביר כיצד תכונות או התנהגויות מסוימות, שלכאורה מהוות נטל או חיסרון ליצור כלשהוא, עשויות דווקא לשמש כאות אמין לכשירות האבולוציונית שלו.

עובדי נמל אשדוד הביעו הזדהות עם משפחת ביבס והשתתפו בליווי בדרכם האחרונה
חברת נמל אשדוד מרכינה ראש ומשתתפת באבלה הכבד של משפחת ביבס. מתוך הזדהות עמוקה ורצון לחלוק כבוד אחרון לשירי, כפיר ואריאל ז"ל, החברה איפשרה לעובדיה המעוניינים בכך להצטרף לליווי בדרכם האחרונה.

זיהוי כשלים ובעיות בשרשרת האספקה
שרשרת האספקה היא לעיתים קרובות גורם קריטי להצלחת החברה. אולם, כאשר קיימים כשלים או בעיות בשרשרת האספקה, ההשפעה לכך תורגש במהירות ברמות המלאי, בעלויות ובשביעות רצון הלקוחות. מאמר זה יספק כלים ותובנות לזיהוי ופתרונות של הבעיות העיקריות שעלולות לפגוע בעסק.

טבלת מסירת מלגזות לפי מותגים עד לסוף ינואר 2025
מצורפת טבלת מסירת מלגזות עד סוף ינואר 2025, המידע נמסר ע"י אגף צ.מ.ה במשרד התחבורה

חברת נמל אשדוד ממשיכה להשקיע בחדשנות ומזמינה סטארטאפים מישראל ומהעולם להצטרף ל-HUB הטכנולוגי הימי של הנמל בתחום שרשרת האספקה והנמלים
חברת נמל אשדוד ממשיכה להשקיע בחדשנות ויוצאת בקול קורא המזמין סטארטאפים מישראל ומהעולם להצטרף ל-HUB הטכנולוגי הימי של הנמל בתחום שרשרת האספקה והנמלים

רכבת ישראל וחברת הספנות והלוגיסטיקה הגדולה בעולם MSC בשיתוף פעולה
יו"ר דירקטוריון רכבת ישראל ומנכ"ל החברה קיימו פגישה עם נשיא קבוצת הספנות והלוגיסטיקה MSC במטה הקבוצה בג'נבה במטרה לקדם שיתופי פעולה בין החברות.