פארק התעשייה צבאים בעמק המעיינות: פוטנציאל ענק ותנופה מחודשת במרכז המתפתח פארק "תעשיות צבאים" המצוי בפאתי הצפון מערב של עמק המעיינות (עמק בית שאן) נמצא בימים אלה בעיצומו של תהליך מתיחת פנים. משרדי הממשלה משקיעים כסף רב בשדרוג תשתיות קיימות ובהוספתן של חדשות. באחרונה החלו עבודות פיתוח תשתיות, הכוללות הרחבת כבישים, השלמת מרכיבי מים וביוב, תאורה וגינון בהיקף של עשרות מיליוני שקלים.  מאת משה שלו כתב ראשי "שרשרת האספקה" פארק "תעשיות צבאים" המצוי בפאתי הצפון מערב של עמק המעיינות (עמק בית שאן) נמצא בימים אלה בעיצומו של תהליך מתיחת פנים. משרדי הממשלה משקיעים כסף רב בשדרוג תשתיות קיימות ובהוספתן של

24 מדדי הביצועים העיקריים במרלו"ג (KPI – key performance indicator ) מדדי ביצועים במרלו"ג משפיעים על כל התהליכים בו ומאפשרים התייעלות וחסכון לכל אורך הפעילות. בין המדדים העיקריים: מדדי קבלה, מדדי אחסנה, מדדי ליקוט ואריזה, מדדי הפצה ומדדי לוגיסטיקה הפוכה. להמשך הכתבה……..   מדדי קבלה מדדי קבלה הם בין המדדים המהותיים ביותר במחסנים, פעילות המרלו"ג מתחילה בתהליך זה וכל פעילות שלצידה חוסר יעילות בתהליך תשפיע על התהליכים הבאים כמו כדור שלג. ערכי KPI של  מרלו"ג שמתאימים לתהליך הקבלה הם: עלות קבלה לפי שורת קבלה: ההוצאה שמתהווה במרלו"ג בתהליך הקבלה לכל שורת הקבלה לרבות עלות הטיפול. קבלה פרודוקטיבית: נקבעת במונחי כח

חסכון בעלויות למטענים חלקיים בישראל בהובלה ימית של מטענים במכולה בתפוסה חלקית (מטענים חלקיים LCL – גרופאז) מאחדים  מטענים של לקוחות שונים בתוך המכולה אחת כאשר המכולה מגיעה לנמל היעד על מנת לבצע שחרור לכל לקוח צריך לרוקן את המכולה. בישראל הפעולה מתבצעת באחד מהמסופים העורפיים המאושרים בפיקוח המכס הסמוכים לנמל אשדוד או חיפה. המשלח הבינלאומי בעל המכולה הוא זה שמחליט באיזה מסוף מטענים לבצע את ריקון את המכולה ומשדר למסוף את כל נתונים המטענים שהומלכו במכולה וכן הנחיות מיוחדות לגבי אופן הריקון………… בהובלה ימית של מטענים במכולה בתפוסה חלקית (מטענים חלקיים LCL – גרופאז) מאחדים  מטענים של לקוחות שונים

"הלנו אתה או לצרינו?" המשפט הזה, בהשאלה, משמש ככלי עזר להבנה לאיזה צד שייך הנשאל. ובכן, כאשר קוראים את נוסח הפוליסה שהונח על שולחני לפני מספר ימים, במטרה להגיש חוות דעת מקצועית על הכיסוי הביטוחי, ואני רואה כי למרות הלוגו של חברת הביטוח בראש הדף, המסמך הוכן, הודפס ונחתם על ידי סוכנות ביטוח גדולה ומכובדת… מה לביטוי הנ"ל, שנלקח מספר יהושע(ה', יג) ובו אנו קוראים "וירא והנה איש עומד לנגדו וחרבו שלופה בידו וילך יהושע ויאמר לו הלנו אתה אם לצרינו", ולענייננו? ובכן, המשפט הזה, בהשאלה, משמש ככלי עזר להבנה לאיזה צד שייך הנשאל. ובכן, כאשר קוראים את נוסח הפוליסה

מכולות או לא להיות (או: הכל על מכולות שהכרתם, ועל אלו שפחות…) שינוע סחורות באמצעות מכולות הוביל למהפכה בשילוח ימי ותרם משמעותית לביקוש האדיר להובלה ימית, כל זאת בזכות הוזלת ההובלה, הגברת יעילותה והגדלת נפחה. כמעט כל סחורה המיוצרת היום בעולם עוברת לפחות באחד מהשלבים במכולות. השימוש במכולות הפך את פעולת הטעינה והפריקה מאניות למהירה במיוחד (שעות בודדות במקום ימים ארוכים), וכתוצאה – לצמצום צוותי הספינות ולהפחתת הפעילות הלילית בנמלים. שינוע סחורות באמצעות מכולות הוביל למהפכה בשילוח ימי ותרם משמעותית לביקוש האדיר להובלה ימית, כל זאת בזכות הוזלת ההובלה, הגברת יעילותה והגדלת נפחה. כמעט כל סחורה המיוצרת היום בעולם עוברת

הפחתת עלויות יבוא ויצוא בוודאי גם אתה נתקלת בחיובי יתר של עלויות יבוא או יצוא לעומת הצעות מחיר שקיבלת. ואתה לא לבד. הסיבה לכך נובעת מהעובדה שההצעה מורכבת מפקטורים שונים התלויים בגורמים קשיחים, ובהם שערי מטבע, מיסים, חלופות שילוח ימי ושילוח אווירי, היטלים הכפופים לחוזרים רשמיים המתפרסמים על ידי חברות הספנות והתעופה וגם ממרכיבים גמישים כגון: סוג השרות והסחורה, כמות הסחורה, זמן אספקה, אופן ההובלה, יעד ההובלה, תנאי מכר ועוד. שינוי באחד המרכיבים משנה את המחיר המקורי וכמובן את החיוב…. יבואן? יצואן? בוודאי גם אתה נתקלת בחיובי יתר של עלויות יבוא או יצוא לעומת הצעות מחיר שקיבלת. ואתה לא לבד.

חשיבות המעורבות המוקדמת של הספק בתהליך הייצור של מוצר חדש ארגון יתפקד בצורה היעילה ביותר בעת ייצור מוצר חדש לשוק כאשר כל חברי הצוות מכירים את התוכנית הארגונית, לרבות הספקים התומכים. מכיוון שמנהלי הרכש הם אלה שאחראים על ניהול ההתקשרות עם ספקי הארגון, הרי זו אחריותם לוודא כי הספקים מעודכנים, עד כמה שאפשר, לגבי הצרכים העתידיים של הארגון. ארגון יתפקד בצורה היעילה ביותר בעת ייצור מוצר חדש לשוק כאשר כל חברי הצוות מכירים את התוכנית הארגונית, לרבות הספקים התומכים. מכיוון שמנהלי הרכש הם אלה שאחראים על ניהול ההתקשרות עם ספקי הארגון, הרי זו אחריותם לוודא כי הספקים מעודכנים, עד כמה

כיצד להכין תכנית עבודה או תכנית פעולה? לתכנית העבודה יש ארבע רגליים: יעדים מדידים, משימות או פעולות לביצוע, אחראי לכל משימה ולוח זמנים להשלמתה. בכתבה המלצות כיצד להכין תוכנית עבודה או תוכנית פעולה על כל שלביה בסוף שנת 2009, חברת מתכת בע"מ הציגה ירידה במכירות לאורך שלוש שנים ברציפות. הבעלים של החברה הודיע לברוך המנכ"ל, שאם המכירות בשנת 2010 לא עולות והוא לא רואה תכנית לחזרה לרמת המכירות של שנת 2007 או יותר, הוא סוגר את החברה. בשלב הזה התחלתי לעבוד עם חברת מתכת בע"מ (הדוגמה אמתית ורק שיניתי את השמות). ברוך, המנכ"ל, בנה תכנית שאפתנית לשנת 2012, וממנה גזר

פארקים לוגיסטיים בישראל הצורך הגדל והולך לשטחי אחסנה מודרניים, מרלו"גים, עתירי מקרקעין במרכז הארץ, מתנגש חזיתית במחסור הגדול בקרקעות זמינות לבניה, בפרט בשטחי קרקע גדולים ברצף, שכן ניצול הקרקע בבניה הנו בממוצע בתכסית של כ 50%, כלומר עבור כל מ"ר מבונה לצורך אחסנה, נדרש שטח קרקע כפול, זאת מסיבות תכנוניות ובעיקר בשל הצורך בחצרות לפריקה וטעינה, לחניה ולאחסנה חיצונית…. הצורך הגדל והולך לשטחי אחסנה מודרניים, מרלו"גים, עתירי מקרקעין במרכז הארץ, מתנגש חזיתית במחסור הגדול בקרקעות זמינות לבניה, בפרט בשטחי קרקע גדולים ברצף, שכן ניצול הקרקע בבניה הנו בממוצע בתכסית של כ 50%, כלומר עבור כל מ"ר מבונה לצורך אחסנה, נדרש